La Organización Enfocada a la Estrategia: Focused Oriented Organization (1 de 3)

 

La Organización Enfocada a la Estrategia (Parte 1 de 3)

 

La palabra Estrategia procede de dos términos griegos: Stratos (ejercito) y Agein (conducir o guía). De este modo toma mayor claridad el origen y significado de la Estrategia, que desde la antigüedad es el arte de dirigir los ejércitos buscando lograr una misión particular. Trasladado al mundo industrial y empresarial la analogía es el esfuerzo para dirigir los recursos de la organización para la consecución de los objetivos establecidos.

 

Toda organización necesita tener una dirección clara respecto al rumbo de la misma y esta debe ser definida respecto al estado actual y estado futuro esperado de la organización. El análisis de las situaciones internas y externas, combinado la dirección que busca la organización deriva en el concepto de Planeación Estratégica.

 

Pero, porque si la definición de la dirección suena tan fácil, muchas empresas fracasan?

 

El 80% de las empresas que no logran sus objetivos tienen como motivo de fracaso no la estrategia en si misma sino una deficiente ejecución de la estrategia.

 

Una forma de garantizar una exitosa ejecución de la estrategia es mediante la adopción del modelo de Organización Enfocada a la Estrategia. Al adoptar este modelo se logra centrar la organización y su estrategia en una serie de principios que garantizan una exitosa ejecución de la estrategia y de este modo lograr alcanzar los objetivos establecidos.

 

 

 

Principios de la Organización Enfocada a la Estrategia

 

1.      1. Desarrollar un equipo con liderazgo para movilizar el cambio.

 

2.      2. Traducir la estrategia en términos operativos.

 

3.      3. Alinear la organización a la estrategia.

 

4.      4. Ligar el presupuesto a la estrategia.

 

5.      5. Convertir la estrategia en un modelo continuo.

 

Al convertirse en una Organización Enfocada a la Estrategia brinda una serie de beneficios que logran convertir a su organización en una capaz de alcanzar sus objetivos y ser parte del 10% de las organizaciones que si logra ejecutar exitosamente la estrategia.

 

 

 

Cortesía MIBC México para www.conaii.org ,
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